會議主要審議分公司、辦事處負責人所作的《2018年度工作報告》。其目的在于監控分公司、辦事處的經營狀況，尋找問題以及差距，制定改進措施。

與會人員圍繞工作報告展開熱烈討論，同時對2018年度分公司、辦事處整體經營管理工作中所存在的不足及需改進之處，提出了中肯的意見與改進建議。大家一致認為，2018年公司業績較穩定，同比穩中求進。

會議全面總結了2018年各分公司、辦事處所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，并依據2018年的目標實現情況及工作中存在的問題對下一年的工作方針做了詳細的安排部署。

會議指出：要牢牢把握公司發展大局，轉變公司發展戰略，提升企業品質，彌補橋梁單一性帶來的不足，倡導大家要充滿信心、統一思想、把控風險、堅持不懈，確保2019年的經營目標的實現。

會議還要求，分公司加強風險管控，注重人才的培養，加大審核員繼續教育的培訓力度，努力開拓新領域，并要求各分公司、辦事處提升服務意識，加強客戶維護的主體意識。針對航星質量管理升級版認證行動，各分公司、辦事處需積極響應，把此次活動作為一季度公司的重點，著力打造一批優秀的試點組織。

公司將時刻緊繃安全弦，加強服務意識，提升服務能力，專注品牌建設，致力于HXQC品牌的強力打造，期望公司全體同仁勇往直前、再接再厲，樹立牢固的主人翁責任感，為HXQC的不斷發展壯大做出自己應有的貢獻。

HXQC 2018年度分公司（含籌）、辦事處會議按議程圓滿結束。