看似容易,但很多質量人卻做不到

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    團隊建設的黃金法則

 

    一個成功的質量團隊背后往往離不開一名優秀的管理者,他引導質量團隊行動的方向、決策重大的問題、并制定合理的績效考核標準并不斷改進工作模式。因此,并不是所有的質量總監都是一名優秀的領導者。如何使團隊合作既穩定又高效呢?下面我們就來了解一下對于管理者而言,團隊建設的七大黃金法則。

 

    有明確的團隊目標

 

    團隊成員往往來自五湖四海,為了生活而來到團隊工作。為了讓團隊形成凝集力,要制定一個科學合理的團隊目標,然后帶領團隊全體成員朝著這個共同的目標努力。

 

    了解自己的工作方式

 

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